<aside> 💬

Sales

• Shadowing in Sales Calls, Demos und Follow-ups
• 1:1s mit Founder:innen, Sales-Mitarbeitenden oder Juniors
• ICP, Positionierung, Messaging und Einwände besprechen
• Pipeline-Routine, CRM-Disziplin und Deal-Reviews aufbauen
• Ziel: bessere Gespräche und verlässlichere Abschlüsse </aside>

<aside> 🤝

Customer Success

• Shadowing in Onboarding-, und Check-in Terminen
• 1:1s mit CS-, Support- oder Account-Verantwortlichen
• Health Scores, Übergaben, Renewal-Risiken besprechen
• Playbooks für Onboarding, Adoption und Eskalationen entwickeln
• Ziel: bessere Kundenerlebnisse </aside>

<aside> 📣

Marketing

• Zielgruppen, Themen, Kanäle und Kampagnen besprechen
• Sparring zu Content, Newsletter und Positionierung
• 1:1s mit Marketing-Verantwortlichen, Juniors oder Founder:innen
• Assets, Botschaften und Learnings reviewen
• Ziel: mehr Fokus und eine klare Verbindung zu Sales </aside>

<aside> 🧩

Product

• Shadowing in User Interviews, Feedback-Terminen oder internen Reviews
• Roadmap, Priorisierung, Discovery und Delivery
• 1:1s mit Product, Design, Tech oder Founder:innen
• Anforderungen, Entscheidungslogik und Produkt-Routinen strukturieren
• Ziel: bessere Prioritäten und klarere Entscheidungen </aside>

<aside> 🌱

Human Resources

• 1:1s mit Leader:innen
• Recruiting, Onboarding, Feedback und Entwicklung
• auf Wunsch Interviews begleiten und Kandidat:innen-Feedback geben
• Rollen, Erwartungen und Performance aufbauen
• Sparring zu schwierigen Gesprächen und Teamdynamiken
• Ziel: mehr Klarheit im Team und weniger People-Chaos </aside>

<aside> 🧭

Führung & Kommunikation

• Vorbereitung & Teilnahme an Teammeetings, Reviews, 1:1s oder Entscheidungsrunden
• Sparring zu Rollen, Verantwortlichkeiten, Meeting-Struktur und Prioritäten
• Konflikte, Kommunikationsmuster und Führungsfragen besprechen
• Routinen für Alignment, Feedback und Entscheidungen
• Ziel: weniger Missverständnisse und mehr Ownership </aside>

Was ihr mit den Paketen erwarten könnt

Die Stunden sind für direkte Arbeit mit euren Mitarbeitenden gedacht: Shadowing, 1:1s, Konzeptbesprechungen, Reviews, Workshops und Sparring.

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Advice — 8 Stunden pro Monat

• gut für 1 zentrale Ansprechperson oder 1–2 Mitarbeitende
• für Reviews, Konzeptfeedback, Priorisierung und Entscheidungen
• passend, wenn ein Bereich läuft, aber Senior-Sparring braucht
• Ergebnis: klarere nächste Schritte </aside>

<aside> 🟣

Impact — 16 Stunden pro Monat

• gut für 2–3 Mitarbeitende
• für Shadowing, 1:1s, Teamtermine, Konzeptarbeit und Prozessaufbau
• passend, wenn Mitarbeitende aktiv begleitet werden sollen
• Ergebnis: bessere Routinen und mehr Struktur </aside>

<aside> 🟩

Mentor — 24 Stunden pro Monat

• gut für 3–5 Mitarbeitende oder ein kleines Team
• für kontinuierliches Shadowing, Führungssparring, Reviews und Enablement
• passend, wenn ein Bereich aufgebaut oder stabilisiert werden soll
• Ergebnis: engere Begleitung und schnellerer Kompetenzaufbau </aside>

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Bereit loszulegen?

Schreibt uns, welcher Bereich gerade mehr Struktur, Sparring oder Führung braucht.

→ [email protected]

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